摘要  ——  对企业家在生产、经营、融资活动中的创新行为，只要不违反刑事法律的规定，不得以犯罪论处。对于在合同签订、履行过程中产生的民事争议，如无确实充分的证据证明符合犯罪构成要件的，不得作为刑事案件处理。严格区分企业家违法所得和合法财产，没有充分证据证明为违法所得的，不得判决追缴或者责令退赔。严格区分企业家个人财产和企业法人财产，在处理企业犯罪时不得牵连企业家个人合法财产和家庭成员财产。 最高人民法院已下发《最高人民法院关于充分发挥审判职能作用为企业家创新创业营造良好法治环境的通知》的1号文件，引起社会各界广泛关注。企业家在我国经济活动中发挥着至关重要的作用。此《通知》的出台，提高了对于企业家权益的保障水平，增强企业家人身及财产财富安全感，无疑给广大企业家们打了一针强心剂。 该文件十项指导方针条条重要！ 1、深刻认识依法平等保护企业家合法权益的重大意义 企业家是经济活动的重要主体。改革开放以来，一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长，为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力做出了重要贡献。人民法院充分发挥审判职能作用，依法平等保护企业家合法权益，为企业家创新创业营造良好法治环境，对于增强企业家人身及财产财富安全感，稳定社会预期，使企业家安心经营、放心投资、专心创业，充分发挥企业家在建设现代化经济体系、促进经济持续平稳健康发展中的作用具有重大意义。 2、依法保护企业家的人身自由和财产权利 严格执行刑事法律和司法解释，坚决防止利用刑事手段干预经济纠纷。坚持罪刑法定原则，对企业家在生产、经营、融资活动中的创新创业行为，只要不违反刑事法律的规定，不得以犯罪论处。严格非法经营罪、合同诈骗罪的构成要件，防止随意扩大适用。对于在合同签订、履行过程中产生的民事争议，如无确实充分的证据证明符合犯罪构成的，不得作为刑事案件处理。严格区分企业家违法所得和合法财产，没有充分证据证明为违法所得的，不得判决追缴或者责令退赔。严格区分企业家个人财产和企业法人财产，在处理企业犯罪时不得牵连企业家个人合法财产和家庭成员财产。 3、依法保护诚实守信企业家的合法权益 妥善认定政府与企业签订的合同效力，对有关政府违反承诺，特别是仅因政府换届、领导人员更替等原因违约、毁约的，依法支持企业的合理诉求。妥善审理因政府规划调整、政策变化引发的民商事、行政纠纷案件，对于确因政府规划调整、政策变化导致当事人签订的民商事合同不能履行的，依法支持当事人解除合同的请求。对于当事人请求返还已经支付的国有土体使用权出让金、投资款、租金或者承担损害赔偿责任的，依法予以支持。对企业家财产被征收征用的，要综合运用多种方式进行公平合理的补偿。 4、依法保护企业家的知识产权 完善符合知识产权案件特点的诉讼证据规则，着力破解知识产权权利人“举证难”问题。推进知识产权民事、刑事、行政案件审判三合一，增强知识产权司法保护的整体效能。建立以知识产权市场价值为指引，补偿为主、惩罚为辅的侵权损害司法认定机制，提高知识产权侵权赔偿标准。探索建立知识产权惩罚性赔偿制度，着力解决实践中存在的侵权成本低、企业家维权成本高的问题。坚持依法维护劳动者合法权益与促进企业生存发展并重的原则，依法保护用人单位的商业秘密等合法权益。 5、依法保护企业家的自主经营权 加强金融审判工作，促进金融服务实体经济。对商业银行、典当公司、小额贷款公司等金融机构以不合理收费变相收取高息的，参照民间借贷利率标准处理，降低企业融资成本。加强破产案件审理，对于暂时经营困难但是适应市场需要具有发展潜力和经营价值的企业，综合运用重整、和解等手段，促进生产要素的优化组合和企业转型升级。对违法违规向企业收费或者以各种监督检查的名义非法干预企业自主经营权的，依法予以纠正。严格依法采取财产保全、行为保全等强制措施，防止当事人恶意利用保全手段，侵害企业正常生产经营。对资金暂时周转困难、尚有经营发展前景的负债企业，慎用冻结、划拨流动资金等手段。加强对虚假诉讼和恶意诉讼的审查力度，对于恶意利用诉讼打击竞争企业，破坏企业家信誉的，要区分情况依法处理。 6、努力实现企业家的胜诉权益 综合运用各种强制执行措施，加快企业债权实现。强化对失信被执行人的信用惩戒力度，推动完善让失信主体“一处失信、处处受限”的信用惩戒大格局。同时，营造鼓励创新、宽容失败的社会氛围。对已经履行生效裁判文书义务或者申请人滥用失信被执行人名单的，要及时恢复企业家信用。对经营失败无偿债能力但无故意规避执行情形的企业家，要及时从失信被执行人名单中删除。 7、切实纠正涉企业家产权冤错案件 进一步加大涉企业家产权冤错案件的甄别纠正工作力度，对于涉企业家产权错案冤案，要依法及时再审，尽快纠正。准确适用国家赔偿法，及时启动国家赔偿程序，公正高效审理涉及企业家的国家赔偿案件，加大赔偿决定执行力度，依法保障企业家的合法权益。 8、不断完善保障企业家合法权益的司法政策 进一步加快“智慧法院”建设，充分利用信息技术，深入调研涉企业家案件的审判执行疑难问题，及时总结审判经验，健全裁判规则。加大制定司法解释、发布指导性案例工作力度，统一司法尺度和裁判标准。在制定有关司法政策、司法解释过程中要充分听取企业家的意见、建议。 9、推动形成依法保障企业家合法权益的良好社会氛围 进一步通过公开开庭等生动直观的形式，大力宣传党和国家依法平等保护企业家合法权益弘扬优秀企业家精神的方针政策。持续强化以案释法工作，及时公布一批依法保护企业家合法权益的典型案例和好做法、好经验，推动形成企业家健康成长良好法治环境和社会氛围。 10、增强企业家依法维护权益、依法经营的意识 加大对企业家的法治宣传和培训力度，提高企业家依法维护自身合法权益的意识和能力。依法打击破坏市场秩序、不正当竞争等违法行为，积极引导企业家在经营活动中遵纪守法、诚实守信、公平竞争、恪尽责任，弘扬优秀企业家精神。 推荐企业家继续阅读▼  作为一个老板你有没有想过：21世纪，无数企业已经证实了这点，雇佣制已经结束，合伙人时代正式来临！ 华为，90年代实行合伙人模式，激发全体员工狼性，从4万元发展为1000多亿美元，最终成为世界500强！ 韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌********名，业绩突破20亿。 旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。 爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。 碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，在时代红利下，通过合伙人制度迅速突围，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。 合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！ 而合伙人制度的核心：就是股权！ 老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！ 【误区一】按出资比例来分配股权: 在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。 在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是****变量。在现在，「人」是股权分配的****变量。 【误区二】股权设计不明确: 据调查，企业股权结构易产生纠纷的几种情形: 1.企业股权均分：比如各占50%、33.3%、25% （任意股东都能做决定或反对，造成公司决策人不明晰，一旦股东意见不合，命令则无法执行） 2.大股东不是最重要股东：如A 45%、B 43%、C 12% （一旦A、B股东意见不合，C的意见将至关重要，既小股东挟持大股东） 3.小股东股权相同：如A 52%、B 24%、C24% （B、C股东如果对公司贡献不同，享受同等红利分配，必将产生龃龉） 4.小股东超过警戒线：如A 52%、B 34%、C 14% （股东B股权超过1/3拥有一票否决权，如果是庸人，会干扰老板决策，如与老板价值观一样具有前瞻性目光则可以，避免老板做出重大错误决定） ..... 股权战争****的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资100万，持有公司30%股权。没干几个月因各种原因离职/退出，你该怎么办？他的股份是退还是留？ 老板不懂合伙人股权，失去市场机会！ 15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！ 马云上市的事件告诉我们： 股权可以吸引人才（蔡崇信） 股权可以留住人才（18罗汉） 股权可以融资（孙正义） 股权可以打市场（与雅虎合作） 股权设计控股（马云不到10%控制公司） 股权激励的作用: 1、规范员工行为、提高企业凝聚力； 2、解放老板、业绩倍增； 3、平衡股东关系、功臣退出机制； 4、人才战略梯队、吸引同行人才。 企业有5条生命线条线： 1、67%老板有完全控制权； 2、51%老板有相对控制权； 3、34%老板有一票否决权； 4、20%界定同业竞争权利； 5、10%可以申请 解散公司。 企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题: 1.哥们变仇人； 2.同床异梦，同室操戈； 3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹； 4.竞争对手挖墙脚； 5.团队工作效率低下； 6.错过合作机会.失去融资功能； 7.影响上市大计； 8.再好的项目都做不大。 企业如何进行股权控制: 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！ 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！今晚与您分享股权微课堂之《政区联盟项目售后服务沟通群》专题课程。 学习内容： 1、究竟什么是股权？ 2、股权该如何分配,哪些人可以获得股份即注册股或代持股？ 3、常见的分配陷阱有哪些？ 4、股权激励该从哪些方面入手？ 5、如何将分错的股权收回来？ 6、如何利用商业计划书轻松融资？ 7、如何在做好个人业绩时分股权但在治理股东方面不放松？ 8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？ 9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？ 10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。 报名须知： 1、授课方式：线上《食批平台贾车系统流程图》之相应前台硬件微信社群 2、授课形式：语音+图片+文字+案例+资料 3、授课时间：16：00—18：00 4、学习费用：258元/人/年，续费25.80元/人/年 5、纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。 6、名额有限：为了保证课程质量和互动效率，每次仅限40位老总参与，超过人数，只能预约下次。 7、报名仅限公司企业平台创始人,董事长，法人，CEO、总经理。（非企业一把手决策人勿扰） 承诺：全程听完，无任何收获本公司承诺退还学费。保证您收益匪浅，满载而归！ 报名方式： 长按链接中的最后一张图片识别右边二维码出来好哒支付前端页面开通酒赢电商公司酒赢食批网产品酒食网员项目********年258元或续费25.8元之学习费用，支付成功后添加孟老师微信号(手机同号)18358454359/13056906539并发来支付成功的截图(发给您的入网推荐介绍人也可)。