2020年各国家企业个体如何定局 2020年，将是极其重要的一年！世间万事万物都有规律和节点，这一年不仅将是世界格局的转折点，还将是很多行业生死攸关的转折点，更将是无数普通人逆袭的绝佳之年。 三大趋势的节点在这里交汇，必将激荡出精彩的火花。它将直接决定各个国家和大量企业，乃至无数个人命运。 1、先看国家盛衰 美国为什么选择在2018年末对华为下手？因为它已经无法面对正在形成的崭新国际经济格局，华为一旦掌控核心科技，必将破坏美国主导的全球产业结构，把它从生物链的最顶端拉下马，然而这又是历史的大势所趋！ 因为世界霸主的运势是100年左右必生变。 每一个世界霸主的强盛时期大约都是100年左右，故每隔一个世纪左右，世界上就会出现一个新的霸主，没有一个强国能够逃脱衰落的命运，这个规律从未改变： 1450年，葡萄牙开启了世界的大航海时代，成为世界霸主； 1530年，西班牙继承了航海精神，取代葡萄牙成为头号强国； 1640年，西班牙陷入混乱，海上马车夫荷兰称霸世界； 1720年，荷兰东印度公司衰落，法国开始崛起； 1815年，拿破仑遭遇滑铁卢，英国开始工业革命建立日不落帝国； 1919年，一战结束，巴黎和会召开，美国正式问鼎世界。 2020年，正好过去了100年左右！ 按照世界霸主100年左右必生变的规律，必然有国际大事件发生，引发国际秩序的重组，美国怎么能不着急？现在的美国就像被架起来火烤一样，它必须做最后的挣扎。 古往今来，没有一个失意者愿意认命，但是天地不仁，以万物为刍狗。人的命运在天地规律之间，根本就不值一提。 2、再看行业盛衰 国家周期是100年左右，行业周期是20年左右。 这个周期非常精准，我们就以房地产和互联网为例做一个探讨： 房地产的真正起点是1998年的住房改革，从此之后房企进入快速发展时代，他们的模式是不断的“拿地建房”，这是大建设的时代，等同于搞基建。 直到现在近年的2018年，各方都已经明显感觉到这种模式已经走到了尽头，房企开始进入了“盘活存量”和“生活服务”的时代。 房地产从1998年到2018年，基本上经历了一个完整的大周期，下一个时代正在开启。 再看看消费互联网行业，也是以1998年为起点，当时四大门户网站成立，消费互联网进入高速发展时期，随后又孕育了腾讯/阿里巴巴/百度/京东，这是属于大流量的时代，流量主导一切。 直到现在的2018年，各方都明显感觉到流量时代已经过去了，因为流量越来贵，凡是能拉到线上的都已经被拉过来了，消费互联网企业开始进入过度到“深挖用户”和“服务实体”的产业互联网阶段。 消费互联网从1998年到2018年左右，也经历了一个完整的大周期，流量主导一切的时代已经告一段落，即进入了产业互联网时代。 从这两个行业的规律，我们也可以总结出商业变化的趋势：企业千方百计获取客户的时代已经过去了，未来必须拥有一种深度服务客户的能力。 简而言之，之前我们思考的问题是：如何把顾客(c端)从1000个发展成10000个，乃至100000个或上亿。而现在，我们思考的问题是：如何把这1000个用户(F端)的服务做得更加深刻/细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖(F2C)。 3、未来你靠什么立足？ 从本质上来讲，未来最贵的东西其实是“人”。 我们之前是不断的吸引平台顾客（人：进网店消费者），花钱买平台客户（人：如收酒店进场费者或收代理市场费者），而今后我们必须拥有一种留住平台用户（人：全球生产品牌者）的能力。 关键问题来了：靠什么才能留住人？靠什么留住一个人的心？ 我们必须明白：人与人之间唯一长久的关系，不是“喜欢”和“被喜欢”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个人的最好办法就是成全他的梦想。 未来的企业，商品营销变的越来越不重要，做好能自动销售无数商品的网站前后平台软硬件产业互联网产品和服务才是最重要的。因为靠噱头吸引别人顾客的，一定会昙花一现；靠施舍吸引别人客户的，一定会被背叛，谁要是再试图通过某种手段（比如补贴和炒作）来吸引别人用户的，必然失败。 营销的升级就像恋爱的升级：之前的你，总想花枝招展，只为了让她在人群中多看你一眼；现在的你，需要千锤百炼，让她流连忘返。 如何用你的努力争取入驻抢占到全球产业互联网平台市场的酒食货源生产各品牌商品或服务成全你的对应食批网产品各品类注册用户？这才是你所要做的企业公司必须思考的终极问题。 世间过客匆匆，人们来来往往，并且频率越来越快，由此上述趋势，比“吸引”C端顾客更重要的是“留下”F端用户。 因此切记：“流量思维”已不再适用，未来比拼的是“留量思维”。 4、大真必出大伪 我们不能因为共享单车不行了，就说酒食网员共享经济不行了； 我们不能因为某些平台被查或跑路了，就说商家入驻B2B不行了； 我们不能因为币圈崩塌了，就说政区联盟区块链不行了； 因为大真必出大伪！ 越好的东西，越能藏住坏的东西。 历史上每出一个创始人或新概念平台产品，总会先被一帮骗子利用，再被一帮投机者利用，最后才能轮到一帮热爱他们的人坚守基础并发展创业创新成长成功。 但时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子。 同样的道理，我们不能因为看到很多平台企业公司倒闭了，看到很多人倒下了，就推测说经济不行了。 因为大破必有大立！ 2020年，必然会有一大批人倒下，但我们也要看到，必然也有另外一批人站起来。 前人留下的一地鸡毛，往往给坚守者充当了基础设施。 纵观人类历史，社会的进步根本就不是一步接一步往前走，而是每进三步就退两步。 时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是时代前行的大方向却从不会出错，每到关键节点，总有一个转折出现，确保时代向前行。 5、再看个人财富运势 中国社会最公平的地方在于，它每隔一段时间总会自动出现一次财富重组，就是俗话说的：富不过三代，穷不过三代。 翻一下中国历史就知道了，那些凡是企图把大量钱财直接留给后代，让他们继续作威作福的人，没有一个是得逞的。 还可以发现：那些后人可以继续发光发热的家族，往往都是因为传承了爱读书学习或者某个良好的执行做事习惯。 所以，中国讲究的不是财富传承，而是文化传承，比如曾国藩用一部家书，确保了整个家族的浓厚的文化氛围，子孙后代昌盛。 所以这两年，我们看到很多之前有钱的人都在散财，因为很多人的发家其实都是投机和变通的产物，甚至是变坏的结果。 凡是出来混，总有一天是要还的。 2018至2019年左右，我们已经看到了很多投机者倒下去。既然有人倒下就一定有人站起来，2020年什么样的人能站起来？一定是价值创造者！ 你只有对你的周围人能创造价值，你才有持续存在而创造财富的价值。 也因此，在中国从来就没有永恒的财富。财富的流动性，确保了中国的稳定性和公平性。 对我们每个人来说，其实根本不需要担心自己没有财富，风水轮流转，财富轮不到你也会轮到你的后代。 在中国只有奋斗才是永恒的。如果用一个词总结中国上下5000年的性格特点，绝对再也找不到一个词比“奋斗”更贴切！就是要与你的网站平台商业叛逆对手斗，甚至与你的民族国家军事叛徒敌人斗。 不忘初心，砥砺前行；但做好事，莫问前程。或许是我们最好的出路。 6、2020年，是价值回归年！ 没有泡沫的啤酒不是好啤酒，但是再好的啤酒，在喝之前也要先澄清一下泡沫，不然喝下去会把自己撑着。 之前，我们为了酿出好啤酒也酿出了很多泡沫，证卷股票/住宅房价/虚拟货币/网站估值/平台市值等等，就像一个个泡沫，被我们吹的越来越大。 而2020年，一切虚妄的价值都会被打回原形。 放眼全球，现在所有资产都在跌：A股、房价、港股、美股，油价，黄金，比特币等等，所有的资产，一旦到了价值重塑期都会价值回归。 比如图中整个经典泡沫价格曲线： 其实，这也是经典价格曲线走势图，所有的资产价格也符合这个趋势，比如比特币价格曲线：吹完泡沫后，就可以喝啤酒了！                                                                                                                                7、2020年，是机会最好的一年！ 对于个体个人来说，2020年的股票可以放心买，如今大盘已经近在谷底，但是一定要寻找那些货真价实/脚踏实地的公司，只要不是把股市当套利的工具，就一定有价值。 2020年的房子也可以放心买，只要有出租价值的房子，就有升值空间。这个意见适用于刚需或者改善人群，我不建议继续炒房，因为这个时候炒房是违背了天道，违背天道必有天惩。 对于投资机构来说，2020年也是抄底各公司股权的好时机，因为很多泡沫都被吹散了，凡是还能在2020年还能坚持安稳发展的公司，一定都是好公司。 对于创业者来说，2020年是最有挑战但却是最有希望的一年！因为很多凑热闹的人都在消散，只有对这个行业充满热爱的人在坚持，只要热爱就一定要坚持，坚持下去就一定迎来黎明。 万物凋零之时，也是万物重生之日。 2020年，将是无数人改变命运的绝佳之年！ 得合伙人，得天下！ 万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去合伙人时代已经到来！把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！ 华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！ 韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌********名，业绩突破20亿。 旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。 爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。 碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。 合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人新制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人分成合作分红新管理模式，培养核心人才，与平台企业公司形成利益、事业、命运共同体！ 不是你要不要用合伙人新管理模式，而是时代已经选择了合伙人分成合作分红新管理模式！ 老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！ ●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到2%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！不撑握这一课程的老板企业一开始就决定了结束！ ●为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！酒赢电商公司已推出《酒赢微课堂》：食批网产品课程介绍。 入网参商酒食网员报名须知: 1.学习费用：258元/人 2.授课方式：线上各微信社群 3.授课时间：周一至周五：18:30～20:30 4.授课形式：短信图片+语音文字+直播案例+邮件资料+微码运维 5.邀请对象：董事长、总经理、法人、大股东、实际控制人(非平台企业公司决策人一把手等勿扰)。 6.名额有限：为了保证课程质量和互动效率，每次仅限108位各负责人参与，超过人数只能预约下次！ 附：进群学习的企业家朋友，免费赠送《联盟协议文本》《技术合同文本》《现场应用申请》《股权认购文件》《一致行动协议》《2020年酒赢融资计划书》。 ▌报名步骤： 第一步：长按识别《酒赢电商公司蓝一商对公收款码》，进入酒赢电子商务有限公司官方小程序支付258元开通酒食网员项目服务学习费用。（付款成功后添加推荐项目对应标题链接老师微信主动跟紧食品产业互联网平台商队发展进程） 操作流程 第二步：长按二维码添加项目推荐老师微信邀请您加入相应学习社群！ 股权是企业的第一课，也是企业的必修课！抓紧时间长按食批网产品各项目服务推荐老师的生意操作微信二维码或加其微信报名学习吧！ 关于我们： 专注帮助企业落地为使命，线上举办N多期，无数企业家好评如潮。酒赢微课堂学习一定让你焕然一新，带来超值的收获。 如果您全程学习完没有收获，无条件退换费用。