什么是产业互联网,什么是消费互联网,两者有何不同

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什么是产业互联网,什么是消费互联网,两者有何不同
发布时间:2020-2-13  人气:3557

 

  
  
  
  
       消费互联网是以个人为用户,以日常生活为应用场景的应用形式,满足消费者在互联网中的消费需求而产生的互联网类型。消费互联网以消费者为服务中心,针对个人用户提升消费过程的体验,在人们的阅读、出行、娱乐、生活等诸多方面有很大的改善,让生活变得更方便、更快捷。

       消费互联网通过高质量的内容和有效信息的提供来获得流量,从而通过流量变现的形式吸引投资商,最终形成完整的产业链条。腾讯、百度、今日头条等都是典型的消费互联网公司,他们面向C端用户提供产品和体验,并借助聚集起来的巨大流量,直接或者间接地获得收入。

       产业互联网,基本定义主要是从消费互联网引申出来的概念。它主要是传统产业,借助大数据、云计算等高科技技术,进而达到提升内部效率。传统产业通过互联网+进而实现转型升级重要路径之一。

产业互联网与消费互联网的区别是什么?

       消费互联网,直达c(消费者),干掉线下的b(商户)。产业互联网,通过b(商户)连接c(消费者)。

       产业互联网的本质是重构线下业务(人货场)、重构销供产全价值链组织间的数字化、在线化、智能化,线下线上一体化。

       消费互联网与产业互联网有关联和共同之处,但两者底层的商业逻辑不同。



一、在运用技术上不同

       产业互联网的技术基础不仅包括互联网、移动互联网、物联网等网络连接技术,而且包括大数据、云计算、人工智能等数据存储、处理技术,以及虚拟现实、3D打印等产业应用技术。在连接对象上,消费互联网主要实现的是人与人之间的连接,而产业互联网以万物互联为目标,更强调生产设备、产品、服务、应用场景相互之间及其与用户的连接。

       在数据利用上,消费互联网时期受制于通信网络、算力和算法等方面的限制,难以对数据进行实时采集、存储和深度挖掘,数据的价值无法得到充分体现;产业互联网则以数据为核心要素,既要求全流程、全生命周期的数据采集、流动、反馈,又致力于实现基于实时在线数据的实时分析、自主决策、学习提升,实现核心业务的自动化、智能化。



二、诞生场景不同

       产业互联网从字面理解就能够知道,更看重产业场景,是产业与互联网的集合。而消费互联网则是更注重消费,即通过互联网重构人的多重生活场景,让人通过互联网享受更美好的生活。

       二者的场景不同决定了创业的出发点不同,产业互联网要深入产业,洞察产业上下游的各项生产与资源配置情况,从而寻找到****的切入点,来为产业链上的客户带去价值。而消费互联网都是从人的兴趣、爱好等切入,围绕着衣食住行的场景进行深耕,从而开发出很多方便人生活的产品,例如支付宝、滴滴、美团等等,消费互联网的玩家都是以C为主,而产业互联网则以B为主。

三、用户群体不同

       在应用对象上,与消费互联网的服务主要面向终端消费者不同,产业互联网提供的各种应用的主体是企业,新一代信息技术应用于企业从研发设计到生产制造、营销销售、售后服务等生产活动全价值链流程,从研发部门到财务、生产、营销等部门的全领域,从企业本身到企业上游供应商、下游分销商和用户的全商业生态。

       产业互联网是B2B,消费互联网是B2C,产业互联网更在乎链条上一家家企业的喜怒哀乐,而消费互联网更注重个人消费主体的喜怒哀乐。

       二者的用户群体不同,也就是规模感有差异,产业互联网的规模感明显不如消费互联网,一条产业带可能最多也就上万家中小微企业,而消费互联网,单凭一个场景,例如打车,都可以有上亿的用户规模,几百亿美金的市场价值。

       目前美国上市的B2B类型公司普遍市值100亿美金左右,不及消费互联网的千亿美金市值的十分之一,更加侧面反映了用户群体的不同,导致了二者在市场中的不同价值逻辑。



四、商业模式不同

       消费互联网的商业模式是基于流量而存在的,早在消费互联网初期,行业就盛传一句话,“得用户者得天下,得活跃用户者称霸天下。”所以,消费互联网早期疯狂的融资,发红包补贴,不断的去争取用户,也就是消费互联网是眼球经济,更注重吸引眼球,流量是它的最重要考核指标。

       而产业互联网则大大不同,创业者需要规避掉流量思维,甚至不要掉入流量思维的创业思路里,产业互联网的存在更依赖其所传递的价值,也就是说产业互联网本质上来讲是价值互联网,是为上下游的中小微企业带去价值的,是要赋能与共享的。只有产业链条因为你的存在而价值增益,那么这张产业互联网才是成功的,才是会获得市场信赖,资本青睐的。

五、估值逻辑不同

       消费互联网已经诞生了很多上市公司,有的甚至成为了千亿美金的巨无霸,例如阿里巴巴与腾讯,消费互联网的估值逻辑非常成熟,融资亦非常顺畅,私募基金等一级投资也可以有很好的方式参与与退出,已经形成了完美的闭环。

       而产业互联网的上市公司还屈指可数,并且市值不可与消费型互联网公司相比。产业互联网由于是基于产业做链接,所以它的交易频率、订单金额、物流都与消费互联网格格不入,例如同样做电商,消费互联网可以是短平快,而产业互联网却是较慢的交易频率、较高的订单价格、与较大的运输(产业互联网的运输都是以“吨”计,通过客车、轮船等运输,跟消费互联网的四通一达明显不同)。

       此外,消费互联网的投资回报率更高,因为其用户规模感远远强于toB为主的产业互联网,并且可以直接向用户收费,利润常常非常爆表,而产业互联网却经常营收看上去很美,利润却着实有点寒碜,这也是因为二者本质的商业逻辑不同所构成的,所以投入产业互联网创业的朋友,一定要耐得住寂寞,等待产业互联网的曙光到来。

六、价值主张不同

       产业互联网与消费互联网二者在价值主张上不同,消费互联网明显更看重消费者的价值,创业都是以用户为本,以用户中心的价值主张,力求为人带去效率的提升,方便人的交易出现了支付宝,方便人的购物出现了京东淘宝,方便人的娱乐出现了抖音爱奇艺,方便人的出行出现了滴滴等……

       而产业互联网更注重提高B端企业的价值,注重以提升整条产业的效率为目标,产业互联网紧紧围绕“降本增效”来构建,如果这个产业没有因为网络的出现而效率递增,反而效率递降了,那么这是无意义的价值网络,也是不会有任何资本价值的网络。所以产业互联网必须提高效率,降低交易成本、资金成本、物流成本等等,为上下游的客户带去明显的多元福利,才可以让产业互联网爆发无限的价值。


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